Urenbeperking door ziekte

Urenbeperking door ziekte


Het kan voorkomen dat een werknemer door ziekte of beperkingen zijn werk niet meer volledig kan uitvoeren. In de praktijk blijkt regelmatig dat het werk beter vol te houden is wanneer er minder uren worden gewerkt. Dit kan bijvoorbeeld door:

  • een dag minder te werken;
  • de werkuren over de week te spreiden;
  • of per dag minder uren te maken.

Wanneer je door ziekte minder kunt werken, krijg je te maken met de bedrijfsarts. Deze beoordeelt wat medisch gezien verantwoord is en brengt hierover advies uit. Als je na twee jaar nog steeds ziek bent, kom je terecht bij het UWV voor een WIA-aanvraag. Een verzekeringsarts van het UWV beoordeelt dan of de urenbeperking terecht is en of deze te volgen is op basis van de medische gegevens.

Het komt helaas weleens voor dat de verzekeringsarts een andere visie heeft dan de bedrijfsarts. Hierdoor wordt een voorstel voor minder werken soms niet overgenomen. In dat geval loopt de werkgever het risico op een loonsanctie, terwijl de werknemer in verwarring raakt. De werknemer heeft zich immers twee jaar lang netjes aan de adviezen van de bedrijfsarts gehouden.

In dit artikel leg ik uit:

  • hoe de bedrijfsarts de belastbaarheid vaststelt,
  • wat de richtlijnen van het UWV zijn bij het beoordelen van een urenbeperking,
  • en waar werkgevers op moeten letten wanneer een werknemer structureel minder werkt vanwege ziekte.

Urenbeperking door ziekte

  • Wanneer wel of niet aan de orde?
  • Waarop moet ik letten
  • Mis geen re-integratiekansen

Hulp nodig?

Neem contact op.

Urenbeperking via de bedrijfsarts

De bedrijfsarts stelt de belastbaarheid van een werknemer vast en geeft advies over re-integratie, zolang de werknemer door ziekte het eigen werk niet (volledig) kan doen. Dit gebeurt meestal periodiek, vaak elke 6 tot 10 weken.

De bedrijfsarts voert gesprekken met de werknemer, vraagt naar de inhoud van het werk en vormt zich een beeld van de medische situatie. Bij langdurige ziekte wordt er vaak medische informatie opgevraagd bij de behandelaar(s), om een zo goed mogelijk advies te kunnen geven over de inzetbaarheid in werk. Wanneer de bedrijfsarts vaststelt dat een werknemer vanwege medische redenen minder kan werken, dan zal hij of zij hierover een urenadvies geven. Dit kan bijvoorbeeld betekenen dat iemand niet 5 x 8 uur werkt, maar tijdelijk 5 x 4 uur in het eigen werk. Wanneer deze beperking niet tijdelijk maar blijvend wordt, moet de bedrijfsarts rekening houden met de richtlijnen van het UWV. Deze wijken op een aantal punten af. Hieronder lichten we deze richtlijnen toe.

Het doel blijft altijd dat de werknemer zo veel mogelijk werkt naar vermogen – dus binnen de eigen mogelijkheden, in werk dat past en waarmee zo veel mogelijk inkomen gegenereerd kan worden.

Richtlijnen urenbeperking UWV

De richtlijnen voor het beoordelen van een urenbeperking zijn opgesteld voor verzekeringsartsen die arbeidsongeschiktheid beoordelen in het kader van arbeidsongeschiktheidsverzekeringen. Deze richtlijnen geven concrete handvatten om te bepalen wanneer sprake is van een medisch verantwoorde urenbeperking.

De volledige richtlijn van het UWV kun je hier raadplegen:
👉 Standaard Duurbelastbaarheid in Arbeid – UWV (pdf)

Een verzekeringsarts mag de duurbelasting (het aantal werkuren per dag of week) alleen beperken als er sprake is van één van de volgende drie indicatiegebieden:

1. Stoornis in de energiehuishouding

Dit betekent dat iemand structureel minder energie heeft door een medische aandoening. Voorbeelden hiervan zijn:

  • Long covid
  • Diabetes
  • Traag werkende schildklier

De verzekeringsarts beoordeelt of het noodzakelijk is om regelmatig rustperiodes in te bouwen en of dit past bij het ziektebeeld en de medische gegevens. Als blijkt dat dit aannemelijk is zal er akkoord worden gegaan met een urenbeperking.

2. Preventieve urenbeperking

In sommige gevallen is een urenbeperking nodig ter voorkoming van verergering van klachten. Dit geldt vooral bij aandoeningen waarbij het risico op overbelasting groot is. Denk aan situaties waarin:

  • Iemand regelmatig over zijn grenzen gaat, wat leidt tot terugval of toename van klachten;
  • Iemand zichzelf overschat en denkt meer aan te kunnen dan medisch verantwoord is;
  • Iemand weinig inzicht heeft in de eigen beperkingen of ziekte.

Voorbeelden van aandoeningen waarbij dit speelt:

  • Bipolaire stoornis (met terugkerende manische periodes)
  • Psychose
  • Narcistische persoonlijkheidsstoornis
  • Frontaal syndroom (beschadiging van het voorste deel van de hersenen)
  • Verstandelijke beperking
  • Multiple sclerose (MS)
  • Bepaalde auto-immuunaandoeningen

Omdat niet altijd duidelijk is of een urenbeperking écht overbelasting voorkomt, kijkt de verzekeringsarts ook naar ervaringen uit het verleden. Als blijkt dat iemand eerder is teruggevallen bij een hogere belasting, kan dit een reden zijn om het aantal uren te beperken. Een goed dossieropbouw met in een tijdlijn beschreven hoe, wat en waarom iemand in het verleden heeft gewerkt is hierbij helpend.

3. Verminderde beschikbaarheid

Hiermee wordt bedoeld dat een werknemer door zijn medische situatie feitelijk niet minimaal 8 uur per dag beschikbaar is voor werk. Dit kan komen doordat er extra tijd nodig is voor:

  • Zelfzorg (zoals douchen, aankleden, eten, toiletbezoek)
  • Langere reistijd door het gebruik van hulpmiddelen of verminderde mobiliteit
  • Behandeling in een ziekenhuis of instelling (bijvoorbeeld poliklinische of dagbehandeling)
  • Behandeling op indicatie van een arts of therapeut die geregistreerd is in het BIG-register (zoals een fysiotherapeut, psycholoog of ergotherapeut)

Voorbeeld:

Een werknemer in een rolstoel die zelfstandig functioneert, heeft vaak extra tijd nodig voor dagelijkse handelingen zoals douchen (inclusief transfers), aankleden, koken, boodschappen doen en reizen. Als deze werknemer zich ook meerdere keren per dag moet katheteriseren, is het duidelijk dat er aanzienlijk meer tijd nodig is voor zelfzorg dan bij een gezond persoon.

Die extra tijd gaat ten koste van werk, rust of ontspanning. De werknemer is daardoor minder beschikbaar voor arbeid en dat rechtvaardigt een urenbeperking.

Overige aandachtspunten bij een urenbeperking

Volgens de Werkwijzer Poortwachter moet iemand werken in werk dat zo goed mogelijk aansluit bij zijn of haar functionele mogelijkheden, én waaruit zo veel mogelijk inkomen gegenereerd kan worden. Dat betekent:

  • Er wordt niet alleen gekeken naar het eigen werk, maar naar alle arbeid die iemand nog kan verrichten;
  • Het is belangrijk te onderzoeken wat de eigen werkgever kan bieden aan passend werk;
  • Daarnaast moet ook gekeken worden naar mogelijkheden op de arbeidsmarkt buiten de organisatie.

Ons advies

Laat bij structurele urenbeperkingen altijd een arbeidsdeskundige meekijken. Deze kan:

  • Inzicht geven in welke keuzes er zijn gemaakt waardoor UWV dit direct begrijpt;
  • Documenteren wat de werknemer nog wel of niet kan;
  • In zijn arbeidsdeskundig onderzoek onderbouwen welke werkzaamheden binnen de eigen organisatie (spoor 1) mogelijk zijn;

Zo wordt de re-integratie zorgvuldig onderbouwd en is duidelijk waarom bepaalde keuzes zijn gemaakt – voor zowel werknemer, werkgever als UWV.

Liever direct contact?

Michelle staat voor je klaar om je alles uit te leggen over een actueel oordeel.

Copyrights © 2025 All Rights Reserved by Peijnenburg Verzuimbegeleiding